什么样的设计师会被淘汰呢？在如今快速发展的设计领域，不断变化的技术和市场趋势使得设计师需要保持适应性和创新性。然而，也存在一些因素可能导致设计师在竞争激烈的市场中被淘汰。

  没有“设计决策”能力的设计师一定会被淘汰。你一定会问，什么是设计决策能力？

  我举个最最简单的例子

  看这篇文章的朋友，你一定已经用过midjourney或者类似的AIGC工具了，随便一个办法，就会产出几百张图，但这几百张图里，哪一张才是最理想的呢？你思考一下，你是通过哪些维度来判断这些图片力最优的那一张的。从审美角度，不论是气氛、构成、还是点线面的节奏，这些图里有合适的吗？又或者这些图有解决掉你brief里所提出的问题吗？亦或你此刻还没意识到自己所接手的项目的真正问题呢？这种种思考维度，都有其决策标准，这些标准的综合既是“设计决策”的能力。

  设计行业不断涌现新的技术、软件和趋势，而那些停滞不前、拒绝学习新知识的设计师可能会失去与时俱进的能力。缺乏持续的学习和更新，可能导致他们的作品显得过时和缺乏竞争力。

  虽然拥有自己的独特风格是设计师的优势，但如果一个设计师过于依赖单一的风格，缺乏灵活性去适应不同的项目需求，就可能在市场上失去机会。多样性和适应性是现代设计师不可或缺的品质。

  在设计领域，原创性和创新是非常重要的。那些只会照搬别人的作品、缺乏创新的设计师可能会难以在市场中脱颖而出。缺乏自主创作和独特思考的能力，可能限制了他们的职业发展。

  话说回来，作为设计师，我们该怎么培养自己的设计决策能力呢？

  我们可以给自己两个方法

  第一，学会从五个维度去完善自己的设计能力，分别是，观察力、问题发现力、构思力、视觉化能力、造型力。

  第二，时刻去关注并思考，设计所创造的三大价值，社会价值、文化价值、经济价值。

  观察力，等于时刻要去思考“用户思维”，要对人、社会进行深入的观察，才能发现产品的使用者的真正需求。

  问题发现力，更多的是“甲方的思考方式”，不论是生产何种产品亦或何种服务，都要代替用户去发现问题，并提出问题，这样才能创造品牌的价值。

  构思力，这种能力的拥有者，是设计公司里的“策划”岗位，他们要有构思、提出创意、寻找正确内容的能力。

  视觉化能力，这项本领一定是乙方公司里，“项目经理”所要具备的，因为这类角色在整个项目的执行过程中起到了统筹与顺利推进的作用，因此，如何把问题简明易懂的用视觉化的形式传递出来，使整个团队的沟通畅通就变得格外重要。

  造型力，毫无疑问，这个是大部分对美有专业认知的“设计师”所要具备的本能。

  在当今竞争激烈的设计领域，不断学习、适应变化、保持创新以及培养多元化的技能和品质是非常重要的。那些缺乏学习意愿、停滞不前、无法适应市场变化、缺乏创新精神和沟通能力的设计师可能会逐渐被淘汰。然而，积极进取、保持学习和成长，以及具备广泛技能和知识的设计师将更有可能在竞争中脱颖而出，保持自己的职业竞争力。在快速变化的设计领域，不断自我提升和追求卓越是永不过时的价值。